服装卖得好，地产做得棒，投资投得准。一直以来，全国服装界老大雅戈尔一直用这三架马车拉着自己一路前行。
尽管最近几年，“不务正业”、“偏离主业”等一系列外界指责不绝于耳，但李如成一贯低调，雅戈尔仍在进行着国际化。
昨天，借着第十五届宁波国际服装节召开之际，雅戈尔一改往常低调的姿态，邀请全国媒体进行了一场恳谈会。
恳谈会只谈到了雅戈尔的一架马车：服装。颇具意味的是，当负责服装主业的集团副董事长李如刚带着领导层对媒体侃侃而谈时，董事长李如成笑着和大家打了个招呼就坐在了角落静静聆听，不久后便起身离去。
服装节上的高调亮相
让外界意外的远不止一场发布会。
据本届宁波国际服装节组委会一知情人士透露，此次雅戈尔斥资数千万参与协办了服装节，由开幕式“雅戈尔之夜”大型文艺晚会、名家讲坛、服饰博览会展示以及龙马俱乐部“城市达人”海选组成一系列活动。
在昨晚宁波大剧院上演的文艺晚会，因明星云集，门票被挤在门口的黄牛们炒到了2000元一张的高价。
除了赞助宁波服装节的第十五个生日，雅戈尔此次拿下了服装节1号馆1001、1004和1005三个位置最好的展位，用近900平方米的展厅将6大全系列品牌亮相在同行和专业采购商面前。
为何如此高调？李如刚的回答是，整合服装板块。这似乎印证了此前其兄李如成说的那番话，服装、房产和投资，唯有服装业才有做成百年品牌的潜力。
李如刚的信心不光表现在微笑上。
他用数据证明自己的观点：雅戈尔今年前9个月服装业务收入增长约20%，利润增长30%左右。
“据此，明年销售收入增长也将保持20%左右的水平。”
李如刚说，其中YOUNGOR(正装)未来还是收入的主力，其余GY(年轻群体)、MAYOR(手工定制)、YOUNGORCEO(商务)、HartSchaffnerMarx(高端)、HANP(环保品牌)等五个子品牌目前基本实现了收支平衡，明年预计都可以实现盈利。
在恳谈会上，李如刚逐一将负责5个子品牌的高管作了详细介绍。
美国总统的“代言”
在介绍高管时，李如刚特别点到了HartSchaffnerMarx(哈特·马克思)的品牌以及在美国业界打拼多年的高管楼添成。哈特·马克思，于1887年在美国芝加哥城创立，是美国历史最为悠久的男装品牌之一，在美国有近1000多个门店，于美国同类男装中销售量位居第一。雅戈尔集团旗下浩狮迈服饰有限公司享有该品牌在中国大陆、香港、澳门的运营权。
在相继收购Smart和新马两家国际公司之后(本报2008年01月23日曾作报道)，雅戈尔的国际化之路似乎找到了他们认为是正确的方向。
正当宁波人纳闷于雅戈尔在中山西路最大规模的专卖店何时变成了一个叫哈特·马克思的洋品牌之时，李如刚已经在谋划如何将这个全美最大的服装业制造和零售商品牌为自己的品牌铺好国际化之路。
“奥巴马在接受民主党总统候选人提名时穿的那身海军蓝羊毛料西装正是HartSchaffnerMarx品牌。”
除此之外，这家创建于1887年的美国知名服装品牌的拥趸还包括前总统里根以及NBA传奇球星乔丹。
对于将该品牌置于自己旗下，李如刚出现了少有的直言不讳。
他说，引进HartSchaffnerMarx，只是雅戈尔国际品牌战略的第一步，今后，雅戈尔还将继续锁定那些在中国市场有发展前景的国际品牌，为雅戈尔国际品牌的发展奠定更加坚实的基础。
正在经历主业回归？
雅戈尔正在经历一次主业回归？
李如刚表示，未来两年里，雅戈尔将投资30亿元进行服装板块产能整合和渠道建设。比如因成本考虑，将宁波当地的服装生产基地往内陆搬迁，并增加投资以建立新的纺织服装基地。
此外，还将资金投往建设雅戈尔专卖店。
“在6大品牌之上，新建专卖店的需求会比较大，通过对销售渠道的投入，希望实现从生产制造型企业向品牌营销企业转型的目标。”
李如刚还补充了意味深长的一句，“从宏观政策来看，做实业的春天来了。”
他用房子作了比喻。
“房子要限购，买车子有尾气不环保，买一件好的衣服穿在身上，心情不错也够环保，还不会限购。”
事实上，被誉为宁波地产风向标的雅戈尔地产，只是轻描淡写地开出了一个楼盘：育才路的苏园。而开盘时间，也只模糊地表明定于今年下半年。
昨天，市场分析人士似乎也有所觉察。
中金公司研究员郭海燕昨天评论说，雅戈尔的男装主业将持续增长。
她表示，资产价值被低估的服装业务整体收入同比基本持平，但由于自主品牌业务占比提高，三季度保持20%左右的净利润增速，与上半年基本一致。
而在地产方面，则给出了风险提示，房地产调控或大市调整会影响公司股价表现。